手机店如何提升销量，手机店如何提升手机销量

大家好，关于手机店如何提升销量，手机店如何提升手机销量很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于手机店如何提升销量，手机店如何提升手机销量的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

移动旺店怎么用？

谢谢，**期间，各行各业都迎新一场真正的考验，零售行业这娄依赖**才能够生存的行业，基本都是处于亏损经营中，虽然极少数业主降了部分租金，但绝对只是杯水车薪，改决不了现状，大部分住宅更执行封闭管理限制**出入，没有了消费者，商家绝对支撑不了多久。就算遇到人，大家也都互相保持距离，这是目前经营者的困局。

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**期间，尽管各行各业都要受到影响，但是配合**防控措施必须严格，不能因疫期的经济损失来影响**的扩散造成更大的经济损失和人身安危。在此期间要想提高营销业绩，只能通过网络平台进行广告、宣传、沟通和联系客户，尽力增加自己的营销业绩。

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亲测有效、简单易**作，快速提升机构业绩的36个动作

1、一定要坚持在校区门口发放宣传品，而且持续发放，主动邀请顾客进店，带孩子的当然要重点关注，那些没有带孩子的也可以多问一句。

2、校区内不管有没有在上课，都不能有闲人，让每一个员工都忙起来，任何事情都可以做起来，一定要制造一种大家很忙碌，生意很好的样子。一方面是要给客户看到，另一方面是保持人员的工作状态，职场就是要做事，哪怕是做销售模拟都是战斗力。

3、第一次进门的客户一定要送一个小礼物，特别是那些小朋友准备一个气球，会立刻加分！

4、校区大门口一定要保持通畅，不要停留各种车辆，汽车就更不可以。如果是电动自行车，务必划定一个停车区，保证校区门口的一定不被阻挡。同时校区内部的通道，更是不能被任何物体阻挡，如果要求严格一点，起码可以要求员工靠右呈队列行走。

5、任何一个人进入校区，都必须起身问候：“您好，欢迎光临***学校。”那种喜欢坐着不动的员工，都该打**。

6、客户在你开的时候，一定要有送宾语“您慢走，欢迎下次再来。”

7、如果条件允许，只要是营业时间，都需要准备大屏幕播放自己的广告，如果不具备视频播放条件，放一个大喇叭也都有效。

8、所有员工的微信头像、ID、签名保持一致，要不然机构统一配备手机，要不然统一使用企业微信。同时**或者视频号的内容，所有员工都要统一转发、点赞。

9、每个月设置一个会员日，在会员日为会员准备一个小礼品。

10、当有顾客在场的时候，所有人都必须保持面向顾客。

11、一定要通过计划控制过程，同时要抓住每一个时间节点，量化到具体数字。

12、干净整洁是常态，而不是通过临时突击的运动式大扫除保持卫生。

13、顾客在付费的时候一定要尽量缩短时间，所以到底是先开收据还是先扫码？

14、特别是主管，不要总觉得自己没事做，一定要走动起来，把自己当成顾客审视内外，看看有哪些不好的地方，及时改进。

15、没有人规定舞蹈机构就不能防止和舞蹈无关的内容，如果你能经常在校区陈列一些和主营科目无关，但是却和用户爱好密切相关的时尚物品或者有趣的东西，会让客户觉得和你有共同语言。

16、适当的参加周边的公益活动。

17、再小的机构也需要有标准化**作流程（SOP），这意味着员工的工作有了文件性的指引。

18、校内在营业期间，所有员工都需要保持微笑接待客户。

19、一些南方的机构，最好是能常备一些一次性雨披，这样小雨的时候，你就能用的上。

20、课程价格起码要分成高中低三种，以客单价计算价格区间保持在20%，在想客户推荐课程的时候，从高单价向低单价推荐。

21、客户给你提出改进建议的时候，不要随口一声谢谢就结束了，多准备点各类小礼物，随时都能用上。

22、一定要让自己的机构占据一个市场第一，任何一个方向的第一都可以，你是最整洁的、你是最便宜的、你是最美的，都可以！实在占不了第一，那就找一个唯一。

23、客户如果骂你，你也需要保持微笑。

24、一定要有月目标，包括招新、学费和销课，目标定去去年同月的120%以内一般都比较合理。

25、开业的时候一定要有鲜红的地摊和充气拱门，这是开业促销的标配。

26、所有的员工，包括长期在校区出现的老板在内，一定要要求穿工装。

27、校区内的所有的布置，都需要导向提醒顾客消费报名。

28、场地成本是固定的，都是已经花出去的钱，根本就省不下来，哪怕是一厘米空间也需要掏租金，所以只能好好利用，因此要想尽一切办法让每一厘米的空间创造价值。

29、一定要善用POP，每日一更，实在没得写，写个天气预报都有用。

30、赠品区、红包墙之类的，最好是设置上校区的深处，这样可以大大增加用户的了解机构的机会。

31、一定要借着节日做炒作，特别是自己的创造的节日，比如说店庆、比如说是前面说的会员日。

32、给客户的赠品一定要选择那种不容易被扔掉的东西，比如说环保袋、比如说日历、比如说水杯等等。

33、培训必不可少，每一周都需要安排一次集中培训，缺什么就培训什么，想做什么就培训什么。

34、如果你的校区满编人数是10人，请一点要配置11个员工，一方面可以每个人都有工作弹性调整的空间，另一方面也给员工一个随时可以被替代的压力。

35、校区的营业额=进门人数×转化率×客单价，这个公式请牢记在心。

36、客户进门时候，先倒杯水，如果有条件倒杯茶、倒杯咖啡之类，先让客户坐下来。

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作者王文杰老师，中级经济师，人力资源管理师，新师道研习社创办人，中小企业精细化运营辅导顾问，从事企业运营辅导工作十余年，为数百家中小企业提供运营辅导，特别善于系统梳理、快速发现、以点带面、量身定制的方式有效推动中小企业提升经营效率，有力推动盈利可持续，增长可预期。

好了，关于手机店如何提升销量，手机店如何提升手机销量和手机店如何提升销量，手机店如何提升手机销量的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！

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