苹果手机如何安装isdp
天色未晚，雨过初晴。我站在窗前，看向远处，云卷云舒，仿若瑰丽的油彩画，也似我此时百感交集的心情。“项目整体进展正常，经营数据良好，半年度目标圆满达成，项目整体风险可控。”回想着核心团队成员刚刚给出的分析，悬在我心中的那块石头终于放了下来。
2019年初，我告别南非，来到印度尼西亚这个被誉为“众神遗落在太平洋上的珍珠”的国度，度过了一年多崭新的、拼搏奋斗的时光。
遇见“全球最难项目之一”
2019年4月，我正式加入“HJ”项目组，作为项目PM（项目经理）投身于中北苏的项目交付。
这天，原本可容纳二三十人开会的作战室里，被项目组全体成员挤得满满当当，大家神情专注而严肃地看向亚太地区部交付管理部长文海军的方向。
“印尼地广岛多、环境复杂，项目交付时间极其紧迫，同时海量交付，难度巨大，还存在站点大量变更的情况。今天大家聚在一起，是来啃硬骨头、打赢这场硬仗的，如何及时高效地拉通对齐交付信息、提升数字化作业程度，短期内加强本地团队的战斗力，是我们必须思考和落实的重点。”文海军说道。
我看着大家的表情，心里暗暗地想，看来这个项目果然如传闻中一样，是“全球最难榜单”的常驻嘉宾没错了。
至于它有多难？往往经历过的同事都会先摇头，后叹气，然后开始“如数家珍”——难在质量要求极高、验收复杂度大，项目涉及**、微波、核心网、光网、数通、软件等众多产品领域，每年成千上万的海量交付站点分布在印度尼西亚八个区域的不同岛屿，场景涉及新建、扩容、升级、搬迁、跨域联合、跨**联合，远程交付……更**的是，相比于去年，今年整体交付量翻倍增长，这意味着，交付难度将会呈指数级增长，初步预估DU（交付单元）数量30000+，7月份即将立项。
我回想着先前同事给我介绍的这些……
原创文章，作者：Admin，如若转载，请注明出处：http://shouji.wangguangwei.com/33923.html
