库克如何改变苹果(库克接手后苹果公司改变)

Admin • 2023年 7月 13日 pm2:34 • 手机问题

从CFO到CEO：库克的上位之路

2011年，苹果公司的创始人乔布斯因病辞去了CEO的职务，由库克接任。作为一个出身于财务和运营背景的CFO，库克成功地负责了苹果的供应链和生产流程，让苹果在业内以高效率和高质量而著名。

由于库克的不同背景，他走的路线也是不同的。乔布斯非常强调创新和设计，而库克则更注重运营和节约成本。他的战略是要让苹果更好地实现效益并留住利润，而乔布斯则更注重苹果的市场份额和快速增长。

尽管库克的管理风格和策略有所不同，但他平稳地接过了乔布斯的遗志，并让苹果在接下来的几年里实现了惊人的增长。

安提比（Angela Ahrendts）是苹果零售部门的负责人，她的加入让苹果改变了自己的零售策略。她曾担任过全球知名品牌Burberry的CEO，深谙奢侈品牌的营销理念。安提比认为，苹果的零售店应该更像一个社交媒体平台，建立起一种互动、氛围和联结感，并且鼓励用户在店里体验苹果的产品和服务。

她的零售策略立即得到了苹果粉丝的喜爱，安提比甚至被称为“苹果神话的女佣”。

库克和苹果的领导团队认识到，与其问题爆发反弹，不如事先解决。苹果在环保方面取得了长足进步。2015年，苹果公司发布了一项宏伟的条例，承诺它将在使用100%可再生能源方面实现绝对自给自足。而这个标准已经在苹果150家供应商中得到了实施。

在减少电子垃圾，提高供应链透明度，并推广100%可回收材料的使用等方面，苹果都有了极大的进展。库克称，苹果想带头改变电子行业的环保现状。

从CFO到CEO，库克成功地把外界对苹果的看法从一家只会让人想到设计和销量的科技公司变为一家注重效率、优秀供应链和财务**纵的公司。他的经营和管理策略成功的证明了苹果不仅仅是一个不可或缺的消费品牌，还是一间注重环保和责任的公司。

从这些方面来看，库克的到来为苹果带来的好处实在不少。他让苹果向着产品多元化进军，建立了用户对苹果应有的全面期待，并以现代环保标准彰显着苹果公司的社会责任。所有这些都证明了库克是一个出色的领导人，已经成功地改变了苹果。

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